內(nèi)容導(dǎo)讀：真空濾油機(jī)專業(yè)制造廠家,科瑞寶（重慶）機(jī)械科技有限公司作為中國(guó)早一批濾油機(jī)生產(chǎn)型企業(yè)的代表，在不斷吸取國(guó)內(nèi)外技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力開拓創(chuàng)新，形成了集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)為一體的高新技術(shù)環(huán)保企業(yè)。
科瑞寶（重慶）機(jī)械科技有限公司生產(chǎn)的絕緣油濾油機(jī)、潤(rùn)滑油濾油機(jī)、透平油濾油機(jī)、抗燃油濾油機(jī)、雙級(jí)真空濾油機(jī)、防爆型濾油機(jī)、有載分接開關(guān)在線濾油機(jī)、真空加油機(jī)、濾油車等二十多個(gè)系列的產(chǎn)品，以其良好的品質(zhì)和服務(wù)成為眾多經(jīng)銷商與終端客戶的。
濾油機(jī)自主創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。回顧近年來企業(yè)發(fā)展之路，國(guó)網(wǎng)電科院院長(zhǎng)肖世杰表示，正是通過針對(duì)重大關(guān)鍵技術(shù)問題展開攻關(guān)，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化和新技術(shù)應(yīng)用，并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模化、特色化、品牌化發(fā)展。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些無自主研發(fā)能力的濾油機(jī)企業(yè)一味追求外形美觀，仿造品牌產(chǎn)品，內(nèi)部功能及配件用料基本不重視，后以*，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂，引導(dǎo)了消費(fèi)者誤認(rèn)為濾油機(jī)品質(zhì)都差不多，故而市場(chǎng)出現(xiàn)一片低喊價(jià)、亂砍價(jià)。在中國(guó)低端產(chǎn)能無法遲遲淘汰的情況下，很多客戶采購(gòu)濾油機(jī)設(shè)備時(shí)也導(dǎo)致一味追求“將就，不顧使用效果以及功能，一味的壓價(jià)，終導(dǎo)致無賴產(chǎn)家迎合不正確的消極消費(fèi)觀念。無疑，這多少促使了低價(jià)低質(zhì)低服務(wù)的三低企業(yè)終在市場(chǎng)占有一定地位，形成劣幣驅(qū)逐良幣的效應(yīng)。
短期利益驅(qū)使商家無視品質(zhì)和信譽(yù)，把本來一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)搞成“混亂產(chǎn)業(yè)”，隨后引發(fā)了客戶的消極消費(fèi)思維而且造成市場(chǎng)的惡性循環(huán)。殊不知,濾油機(jī)中小企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中突圍，始終還是要靠質(zhì)量、技術(shù)、與誠(chéng)信服務(wù)！
當(dāng)前濾油機(jī)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已逐漸趨于化，企業(yè)更要轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新觀念，制定高起點(diǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，主動(dòng)開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，通過引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，不斷研發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的新技術(shù)、新產(chǎn)品，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。
